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安全风险管理范文:武汉桥工段突出“准、细、实”强化安全风险管

2013-03-22 14:28:43 来源:中国农民网  跟贴1   作者:向阳

在推行安全风险管理中,武汉桥工段突出准、细、实,不断强化安全风险源的管控力度,提升安全工作水平。
安全风险找准。该段把安全风险管理作为确保安全生产的最有效手段,围绕容易发生的安全风险关键点,在全段范围内广泛开展安全风险源大排查活动,分专业、专项进行梳理和细化出安全风险管理控制点10个,并逐一进行研究、分析,制定控制措施。同时,将严重违章作业单列,作为现场作业环节安全风险控制高压线,严禁现场作业人员触碰,确保人身和行车安全。建立每周一安全协调例会制度,及时协调解决安全生产主要问题,形成通报下发,指导安全生产。
办案制定详细。为进一步强化现场作业安全,该段抽调由安调、技术、职教科等专业管理人员组成的安全指导组,以查找隐患、分析问题、帮助指导、解决问题为主要目的,对管内23个车间、154个班组逐个排查安全隐患,逐条制定卡控方案和措施,并建立安全风险管理问答题供各车间培训学习使用,从而起到超前防范、超前控制、杜绝隐患的作用。
控制措施抓实。该段以干部包保检查、重点时段检查为主要载体,充分利用集中查、专项查、跟班查等多种形式的监督检查方法,突出强化对营业线施工、非正常行车、人身安全等安全风险关键项目控制,强化安全关键检查,明确每月安全风险重点项目专职管理人员检查量化标准和要求,实现安全闭环管理。 (责任编辑:方来)
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