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中铁二十局三公司杭长项目强化作风纪律建设规范项目施工行为

2013-03-25 10:55:33 来源:中国农民网  跟贴1   作者:丁丁

  中铁二十局三公司杭长客专项目。进入3月以来,认真贯彻落实公司“四会”精神和上级决策部署,按照“严肃认真、边查边改”的要求,以开展依法治企以及自查自纠工作为抓手,持续规范施工行为,全方位彻底清除不规范问题,有效防范和化解各类施工风险,呈现出合规、健康、持续的发展局面。

  一、强化领导,细化责任。以作风纪律建设为准绳,成立了由公司副总工程师兼项目经理王宏伟挂帅担任的依法治企工作领导小组组长,班子成员和部室负责人及班组长为成员的领导小组。小组的主要职责是:强化项目依法治企工作责任。针对依法治企工作内容,项目领导进行分工,按照谁主管谁负责、上下联通的原则,实行对口和包保管理,强化项目施工行为和监督控管力度。

  二、完善机制,闭环管理。注重完善工作机制,及时掌握工作动态,定期对各部门和班组阶段性工作完成情况进行考评,确保依法治企自查整改工作进展顺利。项目建立了依法治企逐级工作汇报制度,将依法治企作为常态化、机制化的一项工作,形成了“依法决策,依法标准、依法管理、依法办事”的良好局面,切实保障企业健康有序发展。建立了劳务合同和重大施工行为审批和备案制度,要求所有合同必须经“三重一大”集体研究、集体决定专责审批,所有重大施工行为必须在集体讨论的基础上,备案,加强监管和法规管控。构建了项目施工管理两级网络,项目、班组分别设立了成本管理人员,加强对劳务合同和经济行为监督管理和行为控制。

  三、加强沟通,多方联动。项目实行督导检查,部室及班组指定专人将专项检查工作进展情况、发现的问题及提供资料清单和检查人员出具的工作记录及发现的重大问题,做到了全部及时报请并及时进行沟通。保证小问题当场解决,较麻烦的问题立即汇报分管或主管领导,安排进行整改。同时,加强与上级业务部门的汇报沟通,严格按照时间节点报送所有的整改证据,得到了上级业务部门的认可。由于从上到下大家工作认真负责,沟通及时,对问题及时纠正,使问题得以基本销号,圆满完成依法治企督导检查工作。

  四、贯穿始终,确保长效。将依法治企作为贯穿年度的重点工作,坚持科学、规范、高效的原则,着力从源头上管控,从机制上完善,从动态上把握,从落实上求真,全面深入查找问题,做到责任到位、措施到位、整改到位,真正把依法治企工作渗透到项目管理的方方面面,贯穿于企业发展的全过程,使项目依法决策、依法施工、依法管理、依法办事的水平大幅提高。



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