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精心谋划经营目标全力掀起四季度施工高潮

2013-03-25 11:14:53 来源:中国农民网  跟贴0   作者:三农

  连日来,中铁七局武汉公司坦桑尼亚154项目先后在本部、一、三分部召开了2012年四季度生产计划和经营计划推进会,盘点施工内容,摸排产值指标,额定成本消耗,落实经营责任,专题下达了四季度生产经营计划和“四保一创”劳动竞赛实施办法,以冲刺态势和强力举措掀起四季度施工高潮。

  合理布局节点,全面推进附属进展。四季度,项目部根据公司产值要求,按照项目施工条件、生产能力、经营策略和自身需要,项目部自我加压,调整资源,寻找产值突破口。力争以公交站、交叉口、路基防护和排水等附属工程作为完成四季度施工产值的支柱项目,为首尾两个64km实现竣工交验创造条件。

  强化成本预测,确保季度经营目标。项目部在下达四季度产值计划的同时,同步下达了预算成本计划,核算单项工程费用总成本,额定设备配置台数、油料消耗总额、劳工费用总支出、中方管理人员工资等,做到先算后干。各分部、各作业面依据单项工程预算总成本独立自主组织施工,季度末对照预算责任成本考核奖罚兑现。为降低项目管理成本,项目部还整合精减了两个管理部门,拟定了人员裁减方案,拟撤消46营地。控制非生产性支出,因工出差或营地间往来实行审批制,封存闲置设备和部分交通车辆,减少油料消耗。

  放缓主线进度,集中精力展开索赔。2012年10月11日项目部已进入第四期索赔阶段,项目部在确保首尾两个64km交验单元的基础上,控制施工节奏,暂停保护区12kmC2铣刨路面表处、地磅站、Biharamolo支线施工,成立了专门索赔小组,重点解决遗留和索赔问题,努力扩大项目赢利空间。尽快完成第13期验工计价,争取业主拨付资金主动权。

  做好物资盘点,清点造册装箱封存。154项目结构物施工全部结束,部分设备已闲置,项目部指定物资设备部门10月份全部完成周转材料和配件的盘点,摸清家底造册入库,划清后期需要部分,多余材料配件,采用集装箱分类装箱封存,防止物资被盗,为新开项目做好物资储备。



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